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多拠点企業の地方拠点でエンゲージメントを高める方法——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ
制度設計・運用

多拠点企業の地方拠点でエンゲージメントを高める方法——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ

本社は大阪なんですが、私は三重の工場に一人で人事として駐在しているんです。本社とのやり取りは多いんですが、現場と本社の間に挟まれて、どちらからも理解されない感じがして

#1on1#エンゲージメント#採用
東海・近畿郊外の働き方事情に合わせた制度設計——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ
制度設計・運用

東海・近畿郊外の働き方事情に合わせた制度設計——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ

うちの会社、制度は一応あるんですが、誰も使っていなくて。フレックスも在宅勤務も、名前だけで実態がないんです

#採用#評価#組織開発
地方のシニア活躍推進——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ
組織開発

地方のシニア活躍推進——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ

60歳の定年後も延長雇用で残ってもらっているんですが、本人もどういう気持ちで働けばいいかわからないみたいで。こちらもどう処遇すればいいか……

#採用#組織開発#経営参画
東海・近畿郊外で外国人材を受け入れる人事の実務——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ
組織開発

東海・近畿郊外で外国人材を受け入れる人事の実務——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ

技能実習生を受け入れてから3年になるんですが、正直、人事として何をすればいいのかよくわからなくて

#採用#評価#組織開発
地方企業の人件費管理と報酬設計——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ
経営参画・数字

地方企業の人件費管理と報酬設計——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ

人件費率が高いと経営者に言われるんですが、どう答えればいいかわからなくて

#採用#評価#組織開発
東海・近畿郊外の産業構造から逆算する人員計画——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ
制度設計・運用

東海・近畿郊外の産業構造から逆算する人員計画——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ

毎年このタイミングで人が足りなくなるんですよ。わかってるのに、どうにもならなくて

#採用#研修#組織開発
地方拠点の管理職育成、本社と質を揃えるには——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ
育成・研修

地方拠点の管理職育成、本社と質を揃えるには——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ

うちの工場長は技術は一流なんですが、人のマネジメントが苦手で……

#1on1#エンゲージメント#採用
東海・近畿郊外でUIターン人材を採用するための人事戦略——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ
採用・選考

東海・近畿郊外でUIターン人材を採用するための人事戦略——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ

Uターン・Iターン採用って、うちみたいな地方の中小にできるんでしょうか

#採用#組織開発#経営参画
東海・近畿郊外の中小企業における採用の課題と打ち手——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ
採用・選考

東海・近畿郊外の中小企業における採用の課題と打ち手——東海・近畿郊外で人事に取り組む方へ

地方だから仕方ないという言葉を、あなたは何度聞きましたか。

#採用#組織開発#経営参画